1 - The Crucial Importance of Continuous Delivery [ID:6602]
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Dieser Audiobeitrag wird von der Universität Erlangen-Nürnberg präsentiert.

Das ist mein Ziel, hier rauszugehen.

Jeder ist geflogen und sagt, ja, wir fangen an zu starten.

Okay, ich versuche das in Englisch zu machen, aber ich weiß nicht, ob das funktioniert.

Slice in Englisch für bessere Verwendung, aber ich weiß nicht, ob das im Englischen funktioniert, aber ich mache mein Bestes.

Ich hatte einen Boss für eineinhalb Jahre oder zwei Jahre, der nur Englisch sprach.

Er hat mich nicht gefeiert, aber es hat irgendwie funktioniert.

Es funktioniert hier auch.

Ich beginne mit mir selbst. Ich wollte es kurz beenden, aber ich rede ein bisschen mehr über mich selbst,

bis das Projekt kommt, und dann können wir auf den Thema der kontinuierlichen Verkaufsverkaufung gehen.

Ich habe angefangen, 35 Jahre vor dem Anfang der 80er-Jahre zu entwickeln.

Ich weiß nicht, ob das 1981 oder 1982 war oder so.

Ich spielte Computer-Games und dachte, das wäre schön, ich möchte das gleich machen.

Dann ging ich in eine Verkaufsstunde, weil ich damals nicht für Computer arbeiten konnte.

Ich ging in eine Verkaufsstunde, da waren Computer, und das ist, wie ich Computer gelernt habe,

die andere Leute und die Art, wie sie es gemacht haben, wie sie Farben und Farben gemacht haben, und all diese tolle Sachen.

Das ist, wie ich Computer gelernt habe. Ich arbeite seitdem. Ich leite noch Kode.

Ich habe heute Morgen in der Karte ein bisschen Kode geschrieben.

Ich leite noch Kode, aber meistens bin ich nicht bezahlt für Kode.

Und manchmal ist das auch nicht eine gute Idee, aber das ist eine andere Geschichte, vielleicht, wenn ihr etwas Zeit habt.

Ich habe dann noch ein paar Kode geschrieben und dann habe ich Computer-Science begonnen.

Ich wollte nicht Pilot werden, aber das hat nicht funktioniert.

Das zweite Beste ist, Computer-Science zu studieren.

Und dann, nach einiger Zeit, für verschiedene persönliche Gründe, wollte ich einen Job bekommen.

Ich fand eine Job-Ad, und sie sagte, Programmer, Internet-Programm, das war etwa 1995.

Ich war wahrscheinlich etwa drei Monate alt, aber ich bin trotzdem in die Firma gegangen und sie haben mich beigetragen, weil niemand vorher verabschiedet hat.

1995 waren es nicht so viele Internet-Developer.

Und dann war es so, dass ich einen 150% Job, 0% Universität für ein bisschen Zeit hatte.

Ich hatte 18 Semester, 10 von denen waren nicht an der Universität.

Ich habe meine Studien beendet, weil mein Freund damals dachte, dass ein Diplomatsch

gut zu haben wäre, dass es sicher zu haben wäre, also habe ich meine Computer-Science beendet.

Ich habe einen Start-up gefunden, und das ist der Grund, warum ich nach Berlin gegangen bin.

Und dann fand ich, nach einiger Zeit, wir haben viele Sachen falsch in der Start-up gemacht, aber es war eine tolle Erfahrung,

und dann wurde ich ein beendeter Job, als das Geld 2001, 2002 zu verbrüllen.

Ich war ein Forschungser, ein Konsultant für ein bisschen Zeit bei Fraunhofer.

Dann ging ich zu Immobilienscout, weil sie jemanden wollen, um Agile zu vorstellen, die Immobilienscout.

Dann ging ich zu einem Shoppingclub, welches sich um die Brands for Friends handelt, weil sie für ein bisschen Zeit gearbeitet haben.

Aber in der Start-up-Ergien ist alles in der Form, und nach einiger Zeit gibt es viel Chaos.

Der größte Chaos ist meistens im IT, früh, also brauchten sie jemanden, um sich zu schlafen, also haben sie mich geheim,

ich habe mich geschlafen, viele Dinge. Dann wurde ich auf eBay gebraucht, ich war für einige Jahre auf eBay gearbeitet,

ich habe gelernt, wie in einer großen Unternehmen zu arbeiten, einer großen US-Kompanie.

Dann kam ein Fock auf der Straße, eBay wollte mich als General Manager werden,

das bedeutet, dass ich ein COO oder CEO in einer anderen Unternehmen werde,

und eBay Inside ist eine großartige Unternehmen, eigentlich von der Außenküste, jeder schaut dort, also bin ich dort.

eBay von der In-side ist eine großartige Unternehmen, sie wollten, sie haben Leute wirklich hart zu entwickeln,

mein Weg zum Entwicklung war General Management, ich bin in die USA gegangen, aber dann habe ich entschieden,

ich will in der Technik bleiben, denn Technik ist viel Spaß, General Management, zumindest für mich,

und ich wollte mit Start-ups arbeiten. Ich bin ein Start-up-Konsultant, weil ich mehr Start-ups sehen wollte.

Wir sind hier, ich habe auch viele andere Sachen gemacht, und jetzt habe ich eine Start-up-Konzerne,

und auf der anderen Seite bin ich ein Konsultant. Ich fliege immer um, habe Start-ups mit allen Technik-Troublen,

Teil einer Videoserie :

Presenters

Stephan Schmidt Stephan Schmidt

Zugänglich über

Offener Zugang

Dauer

00:56:40 Min

Aufnahmedatum

2016-06-22

Hochgeladen am

2016-07-05 13:40:35

Sprache

de-DE

Continuous Delivery is a relatively new, but established and crucial practice in software development. Instead of releasing software once a year software is released continuously. This brings major benefits, one of them being shorter time to market. The talk explains continuous delivery, looks into tools and benefits and explores examples from practice.

Tags

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